解读全球疫情下欧洲路向物流市场现状及卖家应对策略
解读全球疫情下欧洲路向物流市场现状及卖家应对策略
随着欧洲国家采取的"封城"等防疫措施开始显现效果,虽然近日部分国家表示将逐步实施解封政策,但聚焦跨境电商市场来看,出口物流压力依然十分严峻。目前卖家面临着物流运力不足,价格飘忽不定,备货补货周期难测等难题,同时全球疫情控制的不明朗,更加剧了卖家今后运营的不确定性。
基于卖家面临的这些难题,与谷仓市场销售部总监Hugo Zhou以及谷仓头程物流部经理罗棋仁展开了梳理探讨。
:分析下当前欧洲整体物流环境现状,包括运力、时效、价格、妥投等。
罗棋仁:
1、海运整体价格平稳,但相比较往年有上涨趋势。随着船舶停航不断增多,货物装柜时间难以确切,因此卖家需要提前留有足够的时间与物流货代做好必要沟通。
2、中欧班列。中欧班列目前国内有所恢复,铁路时效稳定,运力有所保障,但清关时效有所延长约3-5天。
3、空运。全球疫情爆发至今,空运价格与日俱增,增幅在每公斤上涨8元人民币以上,目前跨境物流市场上空运费普遍接近每公斤50元人民币,相比去年年终旺季更甚。
4、快递。根据UPS最新公告指出,自4月5日起,UPS将实施一项临时性旺季附加费。这对于红单递送每公斤将增加5元人民币,蓝单递送每公斤增加4元人民币。
5、清关申报。当前欧洲地区大多数处于居家办公状态,主要是采取线上清关申报方式影响尚且不大。但对于线下现场作业查验环节造成较大的冲击,虽然目前仍是允许现场递交资料,但囿于人员外出等压力线下审核时间相对较长且更繁琐。据外媒报道,目前欧洲多国正在酝酿5月初开始解除部分疫情防控限制,力求在抗疫和恢复经济之间达到平衡。
6、提柜。欧洲地区各大港口提柜时效大大增加,加之欧盟边境设置相应检查站,造成货物大拥堵,对海运时效也造成一定影响。就目前来看,疫情期间补货周期相比较以往要增加3-5天。
:目前飞往意大利、法国、西班牙货机班次进展情况如何?
罗棋仁:
主要分为两种情况,一是航空公司原有的货机运力,二是包机业务。
首先,航空公司原有的货机目前来看并不多。主要有土耳其航空、阿联酋航空、埃塞俄比亚航空等,通往欧洲货量较大的情况主要是从广州、深圳、上海、香港等几个港口飞往巴黎、马德里等地中转。而部分能够直航的货机目前大多数已经承接包机业务。
其次,包机业务。国外主要有法国、英国、比利时、德国等,国内有南昌、杭州、郑州等班次较多。运力相比较市场货量而言仍是远远不足,同时诸如补货、防疫物资,以及畅销品等也会陆续采取空运渠道,占据部分空运资源造成运力紧张。
:预估欧洲地区整个影响期及恢复期,期间卖家该注意些什么?
Hugo Zhou:3月-4月欧洲地区疫情仍相当严峻;5月-6月将进入平稳期;7月-9月属于恢复期,各个物流将逐步恢复到正常派送时效;10月-12月整体海外消费者购买将进入报复性的消费期。
在此期间,卖家需要注意点包括如下:
1、采购策略。盘点库存,结合库存上新计划,进行销售结构调整及优化。
2、运营角度。思考如何更好的提升产品销售单价,获得更高的ROI,增加营收进一步充实现金流。同时减少广告投放以及优惠券额度,减少单量进而延长整个销售周期。
3、销售角度。海外消费者目前尚且还处于居家隔离状态,卖家不妨可以尝试家居运动品类,逐步扩展品类。比如现阶段正处于汽配旺季期,类似汽配替换件等周边产品或许可以值得一试。
4、管理角度。尤其是现在敏感阶段,企业应加强员工关怀,给予更多信心与支持,与此同时,防疫工作仍不容松懈。
5、市场动态。在此形势下,卖家除了需要密切关注平台政策以外,还要及时跟进各国政策,比如封国、封城等市场动态。
:针对跨境卖家备货补货有哪些建议?
罗棋仁:
1、做好库存盘点。务必清楚掌握所在库存的SKU消耗情况,预估会在多长时间内售卖完毕。
2、与供货商联系。卖家需要与供应商及时沟通供货事宜,保持密切联系,以确保供货商在有货的情况下能够第一时间获悉进展,从而更周全规划备货补货。
3、拉长战线稳利润。如果是商家断货的情况下,需要考量调整销售策略。比如思考是否减少广告预算,减少优惠券额度,以及如何分阶段调高SKU单价控制单量,从而确保公司稳定运营确保利润。
4、冒然闯入医疗物资市场并不可取。一方面,该时期防疫物资采购价格相对更高,货物备多的情况下,若海外疫情放缓或将造成库存积压;另一方面,诸如口罩等医疗物资若被政府征收的情况,加之对海外清关、法律法规等一无所知,这对于卖家而言毋庸置疑损失巨大。
:全球疫情席卷之势正加速跨境物流行业洗牌,卖家该如何甄别好的服务商?
Hugo Zhou:
1、考量物流服务商规模。比如某服务商在全球各国相应有多少的服务,员工数量,仓库面积,旺季吞吐能力,淡季是否能优先上架备货,海外仓尾程出库订单量大小等,进行服务商企业整体评估筛选。
2、考量物流服务商战略布局。就目前跨境物流市场来看,有的物流商仅是专注于某个细分市场里面的尾程订单。若物流商除了支持海外存储以及一件代发这种业务模式之外,还能同时满足上下游资源互通,这样的物流服务商资源相对更完整,链条更丰富。比如是否匹配有供应链金融服务,满足卖家贷款需求解决资金周转难题;又比如是否有分销服务,使用分销平台形式将库存产品进行销售从而减缓卖家压力。
3、考量物流服务商服务完整性。一是头程服务,是否涵盖海运、空运、快递、整柜等全链条,进而全面解决目的地清关派送;二是尾程渠道,是否覆盖卖家70%,甚至90%的产品发货需求,重量小到几克,大到几十公斤能否做到全面覆盖,帮助卖家少走弯路。
4、考量物流服务商系统。物流服务商给卖家提供的系统操作是否便捷,以及能否对接市场上大部分ERP,以此提高工作效率。
5、考量物流服务商合规性及风险性。如果服务商合规性以及风险意识较强,说明该服务商值得信赖。比如严控产品注册审核,杜绝低报、产品侵权、涉政等入库现象发生。
(文/ 陈林)
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