Friday, January 29, 2021

获2000万美元A轮融资,Ula将整合印尼零售市场

但是,正如其他亚洲市场一样,东南亚大多数小型零售商在采购库存供应链运营资金方面仍然面临无数挑战


据了解,印尼的零售市场大部分都是无组织的。例如,在食品和蔬菜类别中,农民不仅把商品卖给代理商,还卖给其他不同的市场,在这些市场中,库存又流向小型批发商,依次类推。


不过,2020年,印尼的初创电商平台Ula成立了。该平台正在为小型零售商组织整合采购和供应链,以便为每个人提供一站式商店。


尽管处于疫情期间,Ula还是选择印尼市场,如今已为20000多家商店提供服务。


当然,投资者也注意到了Ula的光芒。


近日,Ula宣布已在A轮融资中筹集了2000万美元。该轮融资由现有投资者Quona Capital和B Capital Group牵头。其他现有投资者,包括红杉资本印度公司和Lightspeed公司


Quona Capital的执行合伙人在接受采访时表示,在整个零售价值链,尤其是由必需品快速消费品主要食品和新鲜农产品组成的零售价值链,是非常分散的。


而Ula能把市场有效整合起来,并帮助整合印尼零售市场的需求和供应链


据了解,Ula尝试通过大量技术覆盖来重做零售分销生态系统。它将供应方面的一些最大参与者与最小零售商和消费者联系起来。


东南亚市场,微型零售商还面临另一个严峻的挑战。商店与客户之间有着很强的联系,但是他们经常在不预先收取付款的情况下出售商品,而收取欠款通常会花费更长的时间。


Ula为这些微型零售商提供运营资金,他们可以把这些资金用于其他商店拓展,而不必等到收到欠款后才能购买新的库存。


目前Ula已经在快速消费品以及食品和蔬菜领域开展业务,它还打算将其产品范围扩大到服装市场,最终进军电子市场。





原文转载:http://www.shaoqun.com/a/521137.html

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但是,正如其他亚洲市场一样,东南亚大多数小型零售商在采购库存、供应链和运营资金方面仍然面临无数挑战。据了解,印尼的零售市场大部分都是无组织的。例如,在食品和蔬菜类别中,农民不仅把商品卖给代理商,还卖给其他不同的市场,在这些市场中,库存又流向小型批发商,依次类推。不过,2020年,印尼的初创电商平台Ula成立了。该平台正在为小型零售商组织整合采购和供应链,以便为每个人提供一站式商店。尽管处于疫情期间
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