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作者：shu
编辑：shu
在过去十年里，数千家中国服装制造商开始不再通过向中国零售商采购产品，而是直接在网上向国际消费者销售产品。为了迎合国际消费者的购买需求，中国服装制造商开始使用国外的社交媒体、开通亚马逊卖家账户，利用中国灵活的服装供应链，推动了快时尚的加速发展，让一股物美价廉的服装浪潮淹没世界各地的衣橱。
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Shein引领全球时尚浪潮
Shein作为快时尚品牌的佼佼者，正是这个模式下的产物。今年5月，shein成为美国最受欢迎的购物应用程序，是仅次于Macys.com的全球第二大流行时尚网站。
据彭博社报道，到2020年，Shein的销售额已达到100亿美元（75 亿英镑），比前一年增长了250% 。截至今年6 月份，Shein占美国所有快时尚品牌销售额的 28%，几乎是H&M 、Zara的总和。
Shein通过与在中国的供应商合作，可以同时生产和测试数千种不同风格的产品。据有关数据显示，今年7月- 12月期间，shein向其app添加2000 - 1万种个人风格。Shein为此建立了大规模自动化测试和重新订购（LATR）模型，这个模型首先会订购一小批服装上架销售（一般是几十件），然后等待消费者的评价。如果某一款服装很受欢迎，就可以下单更多来上架销售。
研究全球纺织和服装行业的教授表示：快时尚品牌以频繁的产品补货而闻名，但shein完全不同，shein主要是采用先测款后上新的模式。根据该教授的研究发现，从2021年1月到10月，shein上新的产品数量是Zara和 H&M 的20 多倍。Shein提供当下流行的款式和元素，以低价、款多、量少、快速更新为特点，最大限度地激发消费者的购买欲并满足消费者的购物需求。
但是Shein的快速发展也带来了一系列的争议。许多设计师指责shein窃取了他们的作品，包括Levi.............
原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/680068.html
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