亚马逊细分需求和小蓝海慢慢变成了一个伪命题，越来越难了

今天有个做日本站的大佬过来喝茶，我们聊了一些关于产品的问题，那么就是，现在大家都在说，小蓝海，细分市场，细分需求，应该以2022年为一个开始的元年，我觉得细分需求和小蓝海慢慢变成了一个伪命题，只有真正的门槛和时间才能打破之前的选品的难题。,

1，细分需求和小蓝海慢慢变成了一个伪命题

为什么这么说呢，因为现在这个阶段的亚马逊，已经变成了数据化，信息化非常透明的阶段，再也不会有一个产品悄悄卖起来了，各种软件，各种数据库都能够非常容易抓到这样的产品，几乎只要你能够卖起来，大部分都能够抓到你的趋势和产品，那么无论是模仿还是微改，还是借鉴，那么最后只能剩下一种玩家，就是低价产品的玩家。

我说的是低门槛的产品趋势，无论你是发现了细分需求，还是发现了蓝海的类目，还是整合了需求，最终都会反映到大数据上面，那么能够被大数据抓到，又是简单容易做的产品，几乎最后命运就是低价，今天不是我要卷死各位，就是被各位卷死。

这种不需要时间线的产品，短时间就可以模仿，成本又不是很高的情况下，要么你就做的比较早，做第一个吃螃蟹的人，要么你就运营能力突出，能在一众的模仿者脱颖而出，要不然最后的结果就是，被人模仿超越，最后卷到成本价左右。

反而是，如果你的运营能力OK的情况下，做一些老品，能够通过成本和时间，把对方熬下来的人，反倒是没有什么竞争者，很多人看你做的是老品，几乎就不会跟进，这个就要要求你对产品类目的对手运营有个清晰的判断，能够熬得住时间积累，通过运营和成本，借助时间线，把这个市场份额吃下来。

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